把 AI 嵌入
业务

§ 01 · Why 为什么是我们

老板过去用 AI 只有三条路。SaaS——买来就能用，但都是通用方案，没法真正融入自己的业务。大厂定制——能定制，但价格高、响应慢、不灵活。传统外包——照着需求清单写代码，看不懂业务流，开发完就走，走量不走质。三条路卖的是工具、是项目、是代码，共同的盲区是把「交付」当终点——你看不见对方真实的技术深度，也看不见项目过程，出了问题更找不到能负责的人。

Yonshore 交付的是结果——陪着企业，直到 AI 真正在业务里跑起来、真正降本增效。我们的客户是中小企业的老板：自己有决策权，不走多轮内部报批，决策周期以周计。和我们合作，你能做到三件事——采购前看见我们写过什么，项目中看见我们做了什么，出问题能随时找到负责人。

§ 02 · How 怎么交付

我们能交付结果，靠的是五条核心竞争力叠在一起。发掘需求的经验——用单场景测试这种小切口挖真实需求，不靠厚厚的调研报告。全流程陪跑——从需求深挖、方案设计、定制开发，到上线陪跑、持续运维、团队培训，六步走完。专人专项——一个专人负责一个完整项目到底，不是每步换人。过程透明留痕——每周进度、异常告警，老板、财务、中层随时能查。数据安全——数据严格隔离，不拿客户数据训练任何东西。

服务分六步走。① 需求深挖——用小切口挖需求，按老板对 AI 的了解程度分档对话。② 方案设计——画出 AI 嵌入点、做技术选型、给可落地的路线图。③ 定制开发——针对不同业务深入定制，双周一迭代。④ 上线陪跑——陪客户把方案用起来，让需求变成业务里的新流程。⑤ 持续运维——按季度运维，健康报告、版本管理、工时透明结算。⑥ 团队培训——让客户团队接得住、用得起来。整套六步由专人专项负责到底。

我们提供的是咨询 + 开发 + 运维 + 培训四能力一体。大厂只有咨询，落地阶段就断了；传统外包只有交付，选型阶段没人跟你聊；大型集成商把销售、技术、交付分多个角色，客户被踢来踢去。我们不拆角色——从选型到运维，专人专项接手到底。每个项目按真实工作量算，按需定制 · 不套餐化。决策周期 2-4 周、单场景上线 2-6 周——周期短、过程看得见，是中小企业敢点头的前提。

§ 03 · Not 不做什么

不做的事情写在前面，比写做什么更重要。不接灰产——违法 / 数据来源不明 / 单纯刷量 / 加密货币 / 杀猪盘 / 涉及未成年用户的个性化推荐，一律不接。不替代客户 IT——我们补足 AI 专长，不挤压客户工程师的位置，长期看护交还客户更健康。

不强推工具栈——大模型选哪家、向量库用什么、编排框架是不是 LangChain，按客户场景与合规要求来，不为了用而用。不做演示型 demo——能跑通一次 happy path 但接不进 ERP / CRM / 工单的，不是我们的交付物。我们要的是业务系统，不是 keynote 上的 30 秒高光。

§ 04 · Values 价值观

真正听懂需求，比急着写代码更重要。我们不追求接单数量，追求每一单都先把场景弄清楚。规模化的代价是稀释判断、稀释手感，专人专项的好处是从咨询到运维全链路看见，知道哪些设计在 6 个月后会变成技术债。

陪客户把 AI 用起来，比交付一个系统更重要。我们不交付几十页的咨询报告，交付每周一份的进度记录 + 一份能签字的交付清单 + 一份能跑通的代码 + 一份能上线的部署手册，再陪着把方案用进业务流程。看得见的过程，比一份漂亮的 PPT 更重要——案例数据脱敏后呈现，技术决策与回炉记录在官网 Insights 持续公开。合适才做，不勉强拖项目——合适才接，不合适直说。我们想让每一家企业都能放心地把 AI 嵌入自己的业务。